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杨春总监莅临肇源制米厂指导工作

2019-3-12 上午 10:29:20 本站原创 肇源 徐颖 【字体: 浏览次数:
点击浏览下一页   近日,总公司生产部总监杨春带队莅临肇源制米厂指导工作。   杨总于肇源制米厂召开工作会议,重点落实225日视频会议有关工作部署,主要有如下几点一是针对肇源制米厂1-2月份经营情况,探讨制米厂3月份下一步工作将如何开展,以确保完成效益;二是针对第二季度,半年绩效考核,目前公司考核方案已下发,制米厂要认真学习,并积极落实形成方案,上报公司备案,以便于年底效绩考核分配;三是组织框架,经公司几番讨论研究落实到一点,全集团公司生产板块及销售板块,全部统一标准化设置,即三级管理,六部一办的设置,中心议题就是全公司统一起来,上下对应,便于管理;四是落实“双控一服”工作,双控即前端控制、后端控制所有费用,一服务即数字农服;五是区域资源情况的掌控,目前虽才开始春耕,但是我们要掌握有效半径100公里以内的种植面积、品种、质量等情况;六是针对25日视频会议具体的工作部署,要求全面质量管理的提升,质量标准化覆盖个个层面个个角落,全面落实,全面提升;七是针对现场基础管理“5S”“6S”等基础管理,要继续完善体系管理,要持之以恒,落实到位,逐步提升;八是原粮的安全储存及普查工作;最后一点就是抓好安全工作,安全工作重于泰山,要牢记在心,如何提高安全意识,如何进行安全教育,真正的达到安全无事故。   此次工作会议,指明了制米厂下一步工作的方向和目标,推动了制米厂下一步工作的开展。会后,杨总一行对制米厂各项基础工作进行了现场检查和指导。